يتسبب الغزو الروسي لأوكرانيا في نقص حاد في اللبنات الأساسية للإنتاج الصناعي في جميع أنحاء العالم. أصبح البلدان مصدرين رئيسيين للمواد الكيميائية الأساسية والمواد الخام الأخرى التي تدخل في كل شيء من المحولات الحفازة إلى حبوب الإفطار.
خذ أسود الكربون الموجود في البطاريات وأحبار الطباعة والكابلات وإطارات السيارات ، من بين العديد من المنتجات الأخرى. ما يقدر بنحو 30 ٪ من المواد تأتي من روسيا وبيلاروسيا وأوكرانيا. ثم هناك البلاديوم ، وهو أحد المعادن العديدة المستخدمة في إنتاج المحولات الحفازة. روسيا مسؤولة عن حوالي 40٪ من إمداد العالم.
والقائمة تطول. المعادن الهامة الأخرى التي يتم الحصول عليها بكميات كبيرة في روسيا تشمل البلاتين والروديوم. توفر أوكرانيا نصف إمدادات العالم من النيون ، وهو مكون رئيسي في الليزر المستخدم في صناعة أشباه الموصلات. تمتلك منطقة دونباس المنفصلة في أوكرانيا احتياطيات كبيرة من الليثيوم الضروري للبطاريات المستخدمة في السيارات الكهربائية. وتزود روسيا أوروبا بما يتراوح بين 25٪ و 40٪ من محتويات الأمونيا الموجودة في الأسمدة ، مما يؤدي إلى نقص مخزون المواد الغذائية الأساسية.
كل هذا يتسبب في ارتفاع أسعار المواد الخام بشكل كبير ، ويعمل كمحرك رئيسي للتضخم القياسي الذي يعاني منه حاليًا الولايات المتحدة والدول الصناعية الأخرى. الشركات المصنعة التي غيرت الأسعار في السابق ربما مرة واحدة في السنة مضطرة الآن إلى إعادة فحص الأسعار على أساس شهري ، إن لم يكن أكثر من ذلك ، كما يشير غارث هوف ، مدير حلول الصناعة مع Pricefx. ويضيف أن أولئك الذين لا يستطيعون المواكبة يرون هوامشهم تتآكل.
ويلاحظ هوف أن أزمة العرض لها تأثيرات مضاعفة إضافية على التجارة العالمية ، بما في ذلك ارتفاع سرقة المحولات الحفازة ، وتحايل المنتجون على بعض الزيادات في الأسعار عن طريق البيع في السوق الرمادية.
في مثل هذه البيئة المتقلبة ، يجب على المصنعين والمنتجين أن يفعلوا أكثر من مجرد تمرير الزيادات في تكلفة موادهم الخام. يجب أن يفكروا في مصادر بديلة ، وحتى تطوير منتجات وطرق جديدة تعتمد بدرجة أقل على العناصر التي تعاني من نقص في المعروض. بعض المزارعين ، على سبيل المثال ، يفكرون في تدوير محاصيلهم بطريقة تتطلب مستويات أقل من الأسمدة التي يحركها النيتروجين. أو أنهم يتحولون إلى أنواع جديدة من علف الماشية تشتمل على منتجات بروتينية مختلفة.
يقول هوف إنه في نهاية سلسلة التوريد الغذائي للبيع بالتجزئة ، يتعامل التجار مع التكلفة المرتفعة للمواد من خلال تقليص حجم العبوات. في هذه العملية ، فإنهم يرفعون الأسعار على الرف دون تصور أنهم يفعلون ذلك.
يعتقد بعض الاقتصاديين أن الدورة التضخمية الحالية بلغت ذروتها ، وقد تبدأ الأسواق في رؤية بعض الارتياح بحلول نهاية هذا العام ، مع “عودة بطيئة للغاية إلى وضعها الطبيعي” ، كما يقول هوف. لكن لا تتوقع عودة التصنيع إلى نموذج الشراء القديم في أي وقت قريب. بعد أن تأثر المنتجون بالفاكهة المرة للعدوان الروسي الأخير على أوكرانيا ، يعيد المنتجون تقييم اعتمادهم على هذا البلد للحصول على مجموعة واسعة من المواد والمنتجات ، مثل الحبوب والغاز الطبيعي. تجري نفس العملية بين الشركات التي اعتمدت على الصين لعقود كمصدر رئيسي للسلع المصنعة المباعة في الغرب. كانت الحرب التجارية التي اندلعت بين الصين والولايات المتحدة على مدى السنوات العديدة الماضية بمثابة جرس إنذار لسلاسل التوريد مدفوعة بالكامل بإغراء الإنتاج منخفض التكلفة. (أو ليس منخفضًا جدًا ، عندما تحسب ارتفاع أجور المصانع الصينية ، وتكلفة شحن البضائع التامة الصنع لمسافات طويلة ، والتداعيات الناجمة عن إغلاق المصانع وما بعد الازدحام الناجم عن جائحة COVID-19).
يمكن أن تكون دول مثل المكسيك وفيتنام هي المستفيدة من إعادة صياغة الاستراتيجيات التي تسعى لتقليل دور الصين في إنتاج السلع العالمية. يمكن للولايات المتحدة أيضًا أن ترى عودة بعض القدرة التصنيعية ، حيث يسعى المنتجون إلى توطين توريد المواد مثل الرقائق الدقيقة.
لكن مثل هذه التحركات قد تستغرق سنوات حتى تكتمل. في غضون ذلك ، يمكن أن تتفاقم أزمة العرض في قطاعات مثل إنتاج السيارات الكهربائية ، مما يدفع الشركات المصنعة إلى استكشاف حلول طويلة وقصيرة المدى.
يقول هوف: “سواء كنت صانعًا أو موزعًا ، عندما تفكر في استراتيجية التسعير والمشتريات ، لا يمكنك العودة إلى الشعور بالرضا”. “يجب أن تكون ذكيًا ، ليس فقط فيما يتعلق بمنظور التسعير الخاص بك ، ولكن الكثير من الأشياء حول نظام التسعير الأساسي.”
ويقول إن أهم هذه العوامل هو اكتساب اليقين بشأن العرض ، سواء كان ذلك يعني استكشاف أسواق بديلة أو الاستفادة من السوق الرمادية والفرص العابرة للحدود.
يقول هوف: “بعد عامين إلى أربعة أعوام من أحداث البجعة السوداء المتكررة ، علينا جميعًا أن ندرك الحاجة إلى الاستعداد للمرحلة التالية – أن نكون مستعدين لأي شيء”.
بقلم روبرت جيه بومان

سلاسل الامداد واللوجستيات
هل ستؤدي الحرب في أوكرانيا إلى تغيير دائم في استراتيجيات المشتريات العالمية؟
- July 26, 2022
Leave feedback about this